Qu’est-ce que le raisonnement diagrammatique ?
Le raisonnement diagrammatique est la capacité à suivre un processus représenté par un diagramme : vous suivez comment des entrées sont transformées par une série d’étapes réglées, ou vous remontez du résultat pour trouver ce que fait une étape inconnue. Dans les tests, il prend généralement la forme d’organigrammes où des rangées de formes traversent des boîtes opératrices.
C’est une forme de raisonnement inductif et procédural : vous déduisez une règle d’exemples, puis l’appliquez précisément dans l’ordre. Les employeurs l’utilisent pour les postes liés aux systèmes, aux processus ou au code, car il mesure la fiabilité avec laquelle on garde en tête plusieurs règles de transformation à la fois.
Par What's Your IQ · Publié le 3 oct. 2026 · Mis à jour le 3 oct. 2026- Format
- Organigrammes de boîtes opératrices agissant sur des formes, des lettres ou des nombres
- Types de questions
- Trouver le résultat, trouver l’opérateur, chaînes de plusieurs boîtes
- Test d’employeur typique
- 15 à 30 items en 15 à 25 minutes
- Mesure
- Inférence de règles, traitement séquentiel, mémoire de travail
- Ce test
- 10 organigrammes, 12 minutes, gratuit, explications immédiates
Les six opérateurs
Chaque boîte du test fait l’une de ces opérations. Apprenez le signe distinctif de chacune et les boîtes cachées deviennent faciles à repérer.Percer une boîte cachée
Comparez ce qui est entré avec ce qui est sorti, une propriété à la fois.- 1NombreAutant de formes en entrée qu’en sortie : ce n’est pas Retirer 1er.4 → 4 · exclut Retirer
- 2FormesLes quatre mêmes types apparaissent : ce n’est pas Forme suivante.○□△☆ conservés · exclut Forme suivante
- 3PositionsLe cercle et l’étoile ont échangé les extrémités ; les deux du milieu n’ont pas bougé.bouts échangés · Échanger bouts ?
- 4RemplissagesTous les remplissages ont aussi changé. Une seule boîte ne peut pas faire les deux : il faudrait Échanger bouts + Plein/vide.remplissages changés · second opérateur
Passer le test
10 organigrammes · 12 minutes · légende des opérateurs toujours visibleTrouver le résultat5 organigrammesTrouver la boîte3 organigrammesDeux boîtes2 organigrammes
OÙ PARTENT LES POINTS
Cinq étourderies qui coûtent des points faciles
La plupart des mauvaises réponses aux tests d’organigrammes viennent du suivi, pas du raisonnement. Voici les habitudes qui les évitent.
1Appliquer les boîtes dans le mauvais ordreInverser puis décaler n’est pas décaler puis inverser. Suivez les flèches, pas l’ordre de lecture de la légende.
2Suivre de têteNotez la rangée après chaque boîte. Quatre symboles, c’est déjà trop pour les retenir de façon fiable.
3Oublier les remplissagesFormes et positions attirent l’attention ; un changement de remplissage passe facilement inaperçu à la vérification finale.
4Supposer une boîte quand il y en a deuxSi l’entrée et la sortie diffèrent de deux façons, cherchez deux opérateurs plutôt qu’un seul exotique.
5Ne pas utiliser les optionsAux questions « trouver la boîte », appliquez chaque option à l’entrée. C’est souvent plus rapide que de déduire.
Pour aller plus loin
Références
- Larkin, J. H., & Simon, H. A. (1987). Why a diagram is (sometimes) worth ten thousand words. Cognitive Science, 11(1), 65–100.
- Klauer, K. J., & Phye, G. D. (2008). Inductive reasoning: A training approach. Review of Educational Research, 78(1), 85–123.
- Carpenter, P. A., Just, M. A., & Shell, P. (1990). What one intelligence test measures: A theoretical account of the processing in the Raven Progressive Matrices Test. Psychological Review, 97(3), 404–431.