Un nouveau projet démarre. Vous allez sans doute…
Les rôles en équipe, en bref
Un rôle en équipe est votre façon habituelle de contribuer à un groupe : générer des idées, organiser les gens, pousser vers les résultats, vérifier la qualité, etc. La plupart des gens ont deux ou trois rôles qu’ils adoptent naturellement, et quelques-uns qu’ils évitent.
L’idée vient des études de Meredith Belbin sur les équipes de direction dans les années 1970, qui ont montré que des équipes équilibrées battent des équipes de personnes individuellement brillantes. Nos neuf rôles suivent la même répartition réflexion, action et relations, mais les situations et les noms des rôles sont les nôtres.
Par What's Your IQ · Revu le 4 oct. 2026- Format
- 6 situations ; répartir 6 points entre 3 comportements
- Résultat
- 0 à 12 points sur chacun des 9 rôles en 3 groupes
- Origine
- Les recherches de Belbin sur les équipes à Henley, publiées en 1981
- Idéal pour
- Repérer les manques d’une équipe et répartir le travail
Composez une équipe de quatre
Cliquez sur une place, puis choisissez le rôle que cette personne joue le mieux. Le bilan ci-dessous montre ce que l’équipe couvre et où elle risque de peiner.
- Belbin, R. M. (1981). Management teams: Why they succeed or fail. Heinemann.
- Aritzeta, A., Swailes, S., & Senior, B. (2007). Belbin's team role model: Development, validity and applications for team building. Journal of Management Studies, 44(1), 96–118.
- Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383.
- Duhigg, C. (2016, February 25). What Google learned from its quest to build the perfect team. The New York Times Magazine.