حرّك الكرات الملونة بين الأعمدة بأقل عدد من الحركات.
برج لندن (شاليك، 1982) هو المهمة القياسية للتخطيط التنفيذي في علم النفس العصبي السريري.
تحتفظ ثلاثة دبابيس كرات ملونة. يجب عليك الوصول إلى تكوين الهدف في أقل عدد من الحركات.
يتطلب الحل الأمثل النظر إلى الأمام 3+ حركات قبل التصرف - عبء التخطيط البحت.
تتميز الأداء بتمييز إصابة الفص الجبهي عن الأصحاء بشكل أكثر موثوقية من أي مهمة أخرى تقريبًا.
تقوم المهمة بتحميل القشرة الجبهية الجانبية بشكل قوي. تظهر دراسات fMRI أن نشاط DLPFC يتناسب مع عمق التخطيط.
برج لندن أكثر حساسية للعيوب التخطيطية الدقيقة من برج هانوي الأقدم.
مدى قدرتك على التخطيط لمجموعة من الحركات قبل التصرف.
برج لندن يعزل التخطيط المسبق: الاحتفاظ بتكوين هدف في الذهن، ومحاكاة سلسلة من الحركات عقلياً، واختيار المسار الذي يصل إليه بأقل عدد من الخطوات. الحل في أقل عدد من الحركات يعكس مدى قدرتك على تسلسل الأهداف الفرعية داخلياً بدلاً من التصرف بشكل اندفاعي وتصحيح الأمور أثناء المضي.
على عكس مهمة الذاكرة أو السرعة البحتة، فإن الصعوبة هنا ت combinatorial: كل حركة تفتح إمكانيات جديدة، لذا يعتمد النجاح على كبح أول حركة مغرية وتقييم العواقب. قدم شاليش هذه المهمة بدقة لاستكشاف التخطيط في الفص الجبهي، والمهارة نفسها تكمن وراء مهام مثل توجيه المهام بكفاءة أو تنظيم إصلاح متعدد الخطوات.
خطط التسلسل الكامل في ذهنك قبل أن تلمس الكرة الأولى.
ابدأ بمشاكل الثلاث كرات وانتقل نحو حالات الهدف الأطول فقط عندما تحقق بانتظام الحل بأقل عدد من الحركات. قبل التحرك، تتبع المسار الكامل عقلياً وحدد أي كرة يجب أن تتحرك أولاً لتجنب حجب الآخرين. اعتبر الحركات الإضافية، وليس الوقت، كمقياس يجب تقليله.
الخطأ الكلاسيكي هو التصرف بناءً على الحركة الأكثر وضوحاً ثم فك تشابك الفوضى، مما يزيد من عدد حركاتك. انتبه لحجب الهدف: وضع كرة في مكانها النهائي مبكراً جداً يمكن أن يحبس واحدة تحتها. التوقف لبضع ثوانٍ للتخطيط يتفوق تقريباً دائماً على التجربة والخطأ السريع هنا.
اقرأ الحركات التي تقل عن الحد الأدنى أولاً، ووقت الحل ثانياً.
أكثر القياسات دقة هو مدى قربك من الحد الأدنى لعدد الحركات، وليس السرعة الخام؛ حل مشكلة بخمس حركات في خمس حركات هو نتيجة قوية حتى لو توقفت للتخطيط. عادةً ما تشير فترة التخطيط الأطول مع عدد أقل من الحركات الزائدة إلى استراتيجية أفضل، لذا تتبع الحركات الزائدة التي تميل نحو الصفر عبر الجلسات.
الأداء يعتمد على الحالة وحساس للتعب وعدم الصبر، لذا فإن جلسة متسرعة تزيد من عدد الحركات. تعكس النتيجة الجيدة التخطيط على هذا الشكل المحدد من الألغاز؛ إنها لا تصادق على التنظيم أو اتخاذ القرار في العالم الحقيقي، حيث يغير ضغط الوقت، والعاطفة، والمعلومات غير المكتملة المشكلة تمامًا.